2月6日上午，朝暉城建集團2020年度總結(jié)會議在集團21樓視頻會議室順利召開。集團董事長熊明東，集團副董事長、城建公司總經(jīng)理王芳，集團董事、總工程師熊震洪，集團副總裁楊祖華等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團各職能中心總監(jiān)，朝暉城建、朝暉筑工、華伍重工、朝東科技、龍暉公司、勞務(wù)公司等分子公司主要負責人參加會議。會議由朝暉城建常務(wù)副總、朝暉集團總裁辦主任李嫦主持。

　　集團董事、總工程師熊震洪代表集團作《凝心聚力 奮勇前行 2020年度工作報告》。報告全面總結(jié)了2020年集團各版塊所取得的成績，分析思考了過去一年中工作中存在的問題，依據(jù)集團“五年創(chuàng)百億”戰(zhàn)略目標，并安排部署了2021年各版塊的經(jīng)濟責任目標和工作任務(wù)。

　　報告指出，2020年是國家十三五計劃收官之年，也是集團新的五年計劃開局之年，在集團董事會及管理層的帶領(lǐng)下，全體員工的努力下，集團凝聚力不斷加強，內(nèi)部管理不斷完善，科學技術(shù)不斷進步，生產(chǎn)經(jīng)營不斷提升，企業(yè)效益不斷提高，喜訊業(yè)績不斷呈現(xiàn)。

　　報告要求，在新的一年里，面對新時期、新任務(wù)、新征程，要有新技術(shù)、新能力、新作為！要堅持走不屈不撓的奮斗路，以終為始的堅守路，人無我有、人有我精的創(chuàng)新路，無問西東的人才路，責任擔當?shù)钠放坡?，走出不斷前行的發(fā)展之路。

　　會議的另一個重要議程，集團各子公司、產(chǎn)業(yè)板塊、營銷中心負責人與熊明東董事長在與會人員的見證下簽訂2021年目標責任狀。

　　針對工作報告內(nèi)容及集團發(fā)展現(xiàn)實情況，集團財務(wù)中心總監(jiān)林根平、審計中心總監(jiān)許峰、人力資源總監(jiān)陳金鵬、董事長助理宋學敏、副總裁楊祖華、決咨委主任熊家云、副董事長王芳相繼發(fā)言，分別就各自從分管的工作提出了要求與建議。

　　會議最后，熊明東董事長作總結(jié)講話。熊董就集團各項工作予以梳理點評，肯定了2020年集團獲得的成績，分析了集團面臨的機遇與挑戰(zhàn)，形勢與任務(wù)，圍繞五年創(chuàng)百億目標的方向、戰(zhàn)略和路徑提出新的要求。熊董指出，集團上下要依托朝暉特級資質(zhì)平臺、圍繞集團全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，堅定發(fā)展信心不動搖，號召全員用“真心、用心、初心”，鑄造朝暉品牌，力爭做強、做大、做優(yōu)，實現(xiàn)朝暉百億夢。

　　熊董要求，一是緊抓團隊建設(shè)，堅持人才強企。要全面打好人力資源這手牌，完善引人、培人、留人成套體系，建立健全人才管理梯隊，打造綜合性人才隊伍，將人才第一生產(chǎn)力發(fā)揮到位。二是推進提質(zhì)增效，強化管理水平。有機整合跨部門溝通要素，打通職能部門閉環(huán)，促進多向互動良性循環(huán)，完善制度、流程、審批等管理，強化風險、審計、財務(wù)風險防范、排查、監(jiān)督意識，推動精細化管理、高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。三是完善激勵機制，全面激發(fā)活力。將考核作為激發(fā)活力的關(guān)鍵手段，強化正向引導(dǎo)，嚴考核、重激勵、強約束。對標對表，觸痛點、改局面、達目標。發(fā)揮主觀能動性，營造爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超的干事業(yè)的活力氛圍。四是聚焦整合資源，致力市場拓展。解放思想，發(fā)揚全民營銷，依托朝暉平臺，企業(yè)實力，整合全產(chǎn)業(yè)鏈力量，以全面壓實百億目標為導(dǎo)向，打通信息渠道，互相分享與推動，深化品牌影響力，致力走出本土，拓展更廣闊的優(yōu)質(zhì)市場。