新春的腳步越來越近，告別2021年，迎接新的開始。1月26日，朝暉城建集團(tuán)2021年度總結(jié)會議在21樓視頻會議室召開。集團(tuán)董事長熊明東、副董事長王芳攜集團(tuán)各職能中心、朝暉筑工、華伍重工、設(shè)計院、勞務(wù)公司等下屬單位負(fù)責(zé)同志共計三十余人參加。會議由朝暉城建公司常務(wù)副總李嫦主持。

       會上，李總作2021年度工作報告，報告全面總結(jié)了2021年集團(tuán)各版塊所取得的成績，并分析思考了過去一年工作中存在的問題。報告指出，2021年是朝暉城建集團(tuán)第一個五年計劃的第二年。面對市場經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重萎縮，地產(chǎn)行業(yè)嚴(yán)重受挫的局面，集團(tuán)董事會及管理層帶領(lǐng)全體人員克服經(jīng)濟(jì)環(huán)境的沖擊，合理計劃，層層分解，步步壓實，揚先鞭后，生產(chǎn)經(jīng)營緊盯計劃，各項工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。

朝暉設(shè)計院、朝暉筑工、華伍重工、朝暉勞務(wù)等板塊負(fù)責(zé)人緊密結(jié)合各自工作，談思路、亮觀點、抓重點、提建議，做了系統(tǒng)、全面的工作匯報。針對工作報告內(nèi)容及各版塊發(fā)展現(xiàn)實情況，集團(tuán)副董事長王芳、總裁助理諶海旺分別發(fā)言，就各自分管工作提出了要求與建議。

王總強調(diào)，與會人員均為公司高層管理者，是集團(tuán)發(fā)展的中堅力量，集團(tuán)的發(fā)展離不開大家全心全意的服務(wù)，希望精英團(tuán)隊發(fā)揮才能，盡心盡力，更好地實現(xiàn)個人價值和推動企業(yè)發(fā)展。

       最后，集團(tuán)董事長熊明東總結(jié)講話，熊董肯定了2021年集團(tuán)獲得的各項成績，分析了集團(tuán)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，形勢與任務(wù)。熊董指出，2021年面對嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢、艱巨繁雜的發(fā)展任務(wù)、新冠疫情的持續(xù)沖擊，作為民營企業(yè)，壓力倍增。2022年，常態(tài)化疫情防控仍然繼續(xù)，全員上下更要同心同德，繼續(xù)奮斗。

        熊董強調(diào)，2022年，集團(tuán)各職能部門、各下屬單位，要依托特級資質(zhì)平臺，圍繞集團(tuán)建筑主業(yè)及建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游，緊扣“三年創(chuàng)百億、五年再翻翻”戰(zhàn)略目標(biāo)，要以舍生忘死的氣概，以持之以恒的毅力，以壯士斷腕的決心，為自己、為企業(yè)交上一份亮麗成績單。

        結(jié)合工作部署，熊董就集團(tuán)經(jīng)營、技術(shù)、管理及團(tuán)隊提出具體要求：一是全民營銷。企業(yè)經(jīng)營人人有責(zé)，拒絕等、要、靠，要走出去、迎進(jìn)來，要轉(zhuǎn)變思維，借力借腦，營銷人員要量化指標(biāo)，忠誠勤奮。二是鍛造技術(shù)。完善技術(shù)研發(fā)機(jī)制與平臺，認(rèn)識發(fā)展短板，勤奮專研，尋求強強聯(lián)合，致力立足江西，站在一流陣營。三是強化管理。正視管理問題，提升精細(xì)化、扁平化管理水平，規(guī)避管理風(fēng)險，做到干一個工程，立一方口碑。四是整肅團(tuán)隊。人才是企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力，有良心、懂感恩、勤耕耘、講付出的人才，是企業(yè)最忠實的合作伙伴，整肅現(xiàn)有團(tuán)隊，建設(shè)一支精細(xì)、精干、精英朝暉隊伍。